提升素质 强化管理 董事长叶凤起作重要指示

        6月5日，公司召开生产质量（江口）专题会议，董事长叶凤起作出重要指示，要求公司全体员工认真阅读网络好文《日本人眼中的中国企业：消失得太快了！》，寻找自身不足，加强企业生存的紧迫感与危机感。

        该文以中国企业与欧美、日本企业的平均寿命为切入点，分析、反思两者差距之大的原因所在，总结出中国企业五个方面的缺失：一是对产品专注度与创新度不足，模仿有余；二是技术研发重视不足，注重硬件投入，技术撑握程度及软实力得不到提升；三是缺少实业支撑、事业唯上的主导思想，品牌意识不强；四是无视投资战略研究，忽视长远投资和利益回报，急功近利；五是诚信缺失，不按规则秩序办事，爱耍点小聪明，最后“聪明反被聪明误”。

        董事长叶凤起在会上强调：一要切实严格全面管理，要充分发挥管理者的作用，要时时刻刻重视管理不放松，每位员工要在岗位上认真做好本职工作，遇事不推脱，团结一致，提高企业的“向心力”，确保公司规范化、专业化管理；二要发挥“人”的主动作用，不应按部就班，日出而作，日落而息，要多动脑、动腿、动嘴来对待影响产品质量问题的根源所在，并将其解决在萌芽状态；三要把安全、环保、质量问题提升到法律层面对待，切实保障产品安全有效；四要进一步加大培训力度，选好培训管理人员，制订培训方案，综合利用时间错峰培训，使员工综合素质提升与现代化医药企业发展需求相得益彰，同步前行。