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全员营销  强化执行  转型营销  逐步过渡
双击自动滚屏 发布者:ynpharm 发布时间:2009-1-9 阅读:1890次 【字体:

全员营销  强化执行  转型营销  逐步过渡
---------08年度制剂产品营销工作会议
    2008年12月26日08年度制剂产品营销工作会议在七楼会议室召开,会议由企管部部长叶凤高主持,与会领导有董事长叶凤起、秘书长管鸿杰、财务部总监方圣敏、研究所所长方善综、开发部部长卢敏、生产部总监林显东、销售公司总经理杨天华、质管部部长刘学庆、监察部部长黄继春。
    会上,各区域经理做了述职报告,分析了08年自己区域的销售业绩、存在的问题以及09年工作的展望,为使成功的经验让大家吸取,失败的教训使大家引以为戒。
    会间,董事长指出要倡导全员营销,一切为营销服务,大力提升永宁产品的市场占有率和品牌知名度,希望新的一年中永宁的销售业绩能够继续迅速增长。
    卢敏副总也表示将全力配合营销,开发更新更好的产品,拿到更多的有利于营销的荣誉及优势证书,使我们的产品在招标上占据优势,使永宁占领学术高地,进而促进销量的增长和提升企业的品牌形象。
    林显东副总也表示09年全力支持营销工作,为营销一线将士提供优质的产品,保障货源充足,质量合格。
    杨天华总经理就09年新的政策、管理规范做了详细的阐述,强调转型营销,逐步过渡,营销管理日趋规范化,系统化。另外着重强调执行力,只有强有力的执行力的配合,创新的符合市场发展趋势的政策和管理方案才能发挥其应有的作用。此外,规范方面将营销团队的行为规范做了阐述,接打电话的态度,对外行为的影响等做了详细的规定,使我们的BI系统进一步完善。
    孔德勇就红花的新进展、以及中药注射剂安全性、学术推广情况等做了讲解和汇报,提升区域经理对产品的认知度和对学术推广工作的配合度。
    最后,叶凤高副总用十六个字高度概括了本次会议主题“角色分离、产品分线、严控加价、逐步推进”。

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